{"id":60837,"date":"2018-09-24T10:24:49","date_gmt":"2018-09-24T13:24:49","guid":{"rendered":"https:\/\/vulcanet.com.br\/?p=59823"},"modified":"2021-12-15T13:58:47","modified_gmt":"2021-12-15T16:58:47","slug":"gestao-de-equipes-saiba-como-lidar-com-funcionarios-ociosos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vulcanet.com.br\/empresa-digital\/gestao-empresarial\/gerenciar-equipes\/gestao-de-equipes-saiba-como-lidar-com-funcionarios-ociosos\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de equipes: saiba como lidar com funcion\u00e1rios ociosos"},"content":{"rendered":"\n

Um time produtivo ajuda no sucesso do empreendimento. Se os funcion\u00e1rios<\/strong> ficam ociosos por longos per\u00edodo, entretanto, h\u00e1 uma perda na capacidade produtiva. Esse \u00e9 um problema grave e que deve ser solucionado de forma eficiente pela gest\u00e3o de equipes <\/strong>dentro dos neg\u00f3cios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Todo empreendedor precisa se perguntar: meus funcion\u00e1rios<\/strong> passam muito tempo ociosos? Uma resposta positiva ent\u00e3o passa por mudan\u00e7as que devem ser feitas na gest\u00e3o empresarial<\/strong>. Assim, corrigir o que tem dado errado, bem como aperfei\u00e7oar o que j\u00e1 funciona em rela\u00e7\u00e3o aos indicadores<\/strong> da empresa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Gest\u00e3o de equipes: saiba como lidar com funcion\u00e1rios ociosos<\/h2>\n\n\n\n

Determine as prioridades para as atividades<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Muitas vezes, os colaboradores entram em um ciclo de ociosidade porque n\u00e3o conseguem definir o que fazer na sequ\u00eancia. Em um ambiente com m\u00faltiplas etapas para conclus\u00e3o de uma tarefa, como o call center, \u00e9 comum que os funcion\u00e1rios<\/strong> percam muito tempo at\u00e9 criar um fluxo de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

A melhor maneira de evitar o problema \u00e9 definir quais s\u00e3o as atividades priorit\u00e1rias nos neg\u00f3cios<\/strong>. Padronize e especifique o que deve ser feito e em qual ordem<\/a>. No call center, por exemplo, aponte se \u00e9 mais importante zerar a fila ou realizar campanha ativa. Desse modo, aumentam as chances de acertar nos indicadores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Crie cronogramas que otimizem o tempo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o de equipes<\/strong> tamb\u00e9m passa pela elabora\u00e7\u00e3o de cronogramas completos. Preveja ent\u00e3o a demanda para o time e crie um planejamento. \u00c9 uma forma de estabelecer assim prioridades e garantir cumprimento de prazos e objetivos dentro dos neg\u00f3cios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Durante a elabora\u00e7\u00e3o do cronograma, pense em formas de otimizar o tempo. Distribua assim a jornada de modo a criar ciclos produtivos nos funcion\u00e1rios<\/strong>. Entretanto, sem esquecer das pausas necess\u00e1rias. Ao montar um mapa de como usar tal recurso, o desperd\u00edcio pelo \u00f3cio \u00e9 reduzido por meio de gest\u00e3o empresarial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Estipule metas desafiadoras e alcan\u00e7\u00e1veis para uma gest\u00e3o de equipes mais eficiente<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A motiva\u00e7\u00e3o e o engajamento s\u00e3o componentes essenciais de uma gest\u00e3o de equipes<\/strong><\/a>. J\u00e1 que a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 combater o \u00f3cio, nada melhor que oferecer situa\u00e7\u00f5es desafiadoras para os colaboradores. Defina metas desafiadores, que exijam dedica\u00e7\u00e3o e produtividade. Mas, que sejam alcan\u00e7\u00e1veis, pois sen\u00e3o o efeito ser\u00e1 inverso. Comunique as metas e crie sistemas de recompensa nos neg\u00f3cios<\/strong> para aqueles com melhor desempenho.<\/p>\n\n\n\n

Entenda os motivos da ociosidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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